优秀员工奖
唐山XX公司2011年度风云人物——优秀员工提名
刘颖
关键词：积极乐观、执行力强、踏实严谨、追求卓越
入司以来，她快速融入工作，全面负责两个项目的财务管理，知识体系健全，能够主动思考，基础工作扎实有效，注重结果导向，并乐于承担更多责任。各项专项工作的推动成绩突出，尤其在现金流控制方面，在帮助事业部获取南湖项目黄金大奖的过程中发挥了重要作用。同时，全面有效地梳理基础工作并组织培训，提高团队工作效率。
张凌
关键词：抗压能力强
入职时正值南湖整改、凤凰开盘、建华桥启动设计，办公楼提上日程的“多事之秋”。接到的是诸如“20天完成方案+施工图”、“10天完成套图”、“方案确定时出施工图”等特殊任务。在入职至今的不到5个月时间里，先后有10几个周末是在北京的设计公司中度过的。这就是为什么mission impossible变成nothing is impossible。
赵宾
关键词：惊心动魄、hold得住的“公交司机”
虽然每次取证的“节点”都很惊心动魄，但每次都按计划准点完成，一级节点全部hold住，曾经两次创下一天取两证的惊人记录。在各个政府部门的楼道里经常有她守候的身影，不达目的誓不罢休。常常“顺道”送政府“领导”下班回家，被先生戏称为“公交司机”。
李勇
关键词：阻尼器全部工厂化施工
他善于钻研，原来阻尼器为工厂化半成品，在现场打发泡剂，现场铁皮封货，他组织多次论证，全部实行工厂化生产，在工程进度、操作简单化、质量控制方面发挥了较大优势。
陈颖
关键词：有效落实
项目安全文明施工是不断落实策划的一个过程，在唐山，没有任何一家施工单位能够完全按照策划进行施工。金域华府却是个例外。华府项目取得了河北省及唐山市安全文明工地的称号，组织了多次现场观摩会及工地开放日活动，取得了很好的口碑，为万科在河北及唐山房地产市场赢得了更多的称赞。在万科第四季度评估中排名取得了北京公司第二名的好成绩。他说——我只是金域华府项目团队的普通一员，工作就是按照集团安全文明施工标准来一一落实，把集团的标准落实到金域华府项目中来，让大家能够看到我们万科的标准。
王辉
关键词：积极认真，主动细致
作为一名新人，他对万科“安全文明体系”并不了解，但他凭着“初生牛犊不怕虎”的精神，踏上了安全文明施工的研究之路。认真学习，细致策划，深入沟通，持续培训成为他工作的主旋律。面对总包、监理单位对安全文明施工的不理解，工人因为标准高而撤场，他没有气馁，没有灰心，积极主动的与总包各阶层人员深入沟通，通过各种机会灌输万科安全文明施工。 终于，功夫不负有心人，通过几个月的努力，金域华府项目安全文明体系打造成型，成为河北省安全文明施工标准化工地，多次接待了各级政府组织的现场观摩考察。
贠志强
关键词：“狼性”工作状态
11年初，他所在的红郡项目团队即处于一种“狼性”工作状态，每天早上7点至第二天凌晨2点，甚至24小时加班施工。高强度的工作起到了很好的减肥作用，他从142斤掉到了120斤。12月31日，红郡一期集中交付终于圆满结束，一年来一直处于高度紧张的大脑终于得以短暂的休息。他说，11年是非常锻炼人的一年，这一年中他学会了忍耐，坚持，敬业，责任，还有感恩。
冯志强
关键词：踏实稳健、积极阳光、才华横溢
他是毋庸置疑的才子，有才到有时简直让人怀疑他工科的出身。然而工作中他却一直践行着工程师文化——踏实稳健，认真负责。他是一个积极阳光的人，交付前那段天天守候在政府办公室楼道的辛酸日子，从他口里说出来，竟也是妙趣横生，充满欢乐。他说他做的一切其实都是很普通的事情，换了任何一个人都会这么做。他认为大家一起，相互扶持、相互帮助，为了同一个目标去努力，虽然累，但却是件幸福的事！
杨洪波
关键词：严谨、细致、积极的园林万可儿
他是北京万科工程系统第一位园林万可儿。他身兼三个项目景观工程师，不断的奔波在红郡—华府—朝阳广场之间。他对细节，对效果的把控非常严谨，不断追求更高品质；在工作中他积极推动设计单位、施工单位、以及公司的相关端口，成为直接疏通纽带。
赵贺林
关键词：内外兼顾，老黄牛精神
他是事业部年龄最大的员工，被大家亲切的称作“老赵”。 工作中的老赵认真、朴实、热情，像极了一头耕耘的黄牛。从南湖示范区的水、电、热力、燃气施工协调，到现在的南湖一期水、热力、燃气施工协调，内部审图、监工、外部跑手续，里里外外都有他的身影，特别是在南湖一期、二期的排水方案中表现出色，解决了重大的客户投诉隐患，为南湖累计节省施工成本约400万元。精于至勤，勇攀巅峰——正是一个又一个像老赵这样为工作奉献的人，才成就了万科建筑的品质和精神。
王昌力
关键词：高密度营销活动、多渠道跨界营销、推动二期持销
2011年，别墅市场环境逐渐下滑，常规广告几近无效，他在积极开展高密度老带新系列活动的同时，主动出击，实施“走出去、引进来”策略，先后与“奔驰、宝马、路虎、莱维珠宝、五洲金行”等众多本地知名企业建立合作，开展多形式跨界营销活动，有效拓宽了二期客户渠道、推动二期持销。
韩满元
关键词：踏实、认真
作为唐山第一个入职的本地化员工，2年来，她一直在销售后台默默付出。严格执行公司制度，积极组织人员培训，做好过程管理，严把后期销售变更、档案管理、明源录入等工作，未雨绸缪，有效控制风险。同时，积极与物价局、房产交易中心等部门沟通，提前做好一房一价公示及合同备案等工作。
安善书
关键词：营销管理，持销，产品升级
接手华府营销管理后，他全面梳理相关工作；完善华府销售现场布置，调整销售动线， 跟进华府后期产品升级方案，落实2012年销售计划。在他的带领下，华府在11年9月和11月两次位居北京公司顺销项目榜首。
总经理神秘奖
唐山XX2011年度总经理神秘奖获得者——年度最悲摧人物——李冰洁
作为唐山事业部元老级人物，他把唐山摸了个门清，为后来者排除了所有雷区，因此被封为最佳突击手。又因为终日与政府打交道，他把胃献给了万科，所以当之无愧地夺得事业部年度最悲摧人物称号。他是我们大家的胖子，只要童鞋们遇到搞不定的外联事件，第一个想起的准是“胖子”。不管去政府办事还是给政府领导打电话，不用提名字，提胖子，那是人人皆知，管用！！！
唐山XX2011年度总经理神秘奖获得者——年度最感动人物——陈亮
五年，1825个日日夜夜，会有无数个可能，
而他的五年，他的1825个日日夜夜，只为万科。
每一次开盘前的辛苦筹备；
每一个项目开工前的挥洒汗水；
每一次的加班午夜未归
他，开拓创新，带领销售组拼搏奋进，客户满意度达85分，居集团新项目之首；
他，开创先河，11年不断精进，红郡项目实现70%的别墅市场占有率，稳居唐山别墅市场榜首；
他，凭借卓越的领导力和优异的专业力，为北京公司70亿的目标贡献全力。
他，整合媒体，力助万科品牌落地唐山，全年无负面报道
然而， 深夜加班的他；忙前忙后的他；为工作奉献全部的他，更令人深深感动的是--
在这五个年头里，他可以清晰的记得每个项目开盘的日子、每次活动的发言、每月楼盘的销售额，甚至每个客户的名字。
而却忘了自己有多久没有回家，有多久没有与家人共述温情
每天，对家人的慰问与关心，也只能靠一个电话，甚至没有电话
他在所有人面前，露出万科最品牌的笑容
却在无数的节日里，留给家人最落寞的背影。
请记住他，记住最落寞的他，最辉煌的他，最想家的他，以及最无奈的他
又是一年岁末时， 又是沉甸甸收获的一年，
我们只想对你说，有你在，一切都好！有你在，我们信心满满！
唐山XX2011年度总经理神秘奖获得者——年度最坚强后盾——唐山物业前期筹备组
关键词：用之即来、来之能战、战之能胜
2011年5月1日唐山XX红郡示范区开放，8月13日金域华府示范区开放；两次示范区开放过程中均由于工期较紧、交叉作业频繁，给物业开荒工作造成了极大不便；物业人员采取轮流倒班，多少个不眠夜，依然按照地产要求时间、节点完成任务，物业人用实际行动赢得了尊重。2011年9月26朝阳广场开放、10月13日金域华府接待省领导工地参观、10月17日唐山市领导工地参观、10月22日第一次红郡工地参观，11月27日“XX红郡工地开放及物业见面会”等多次大型活动中、无论是保洁开荒、现场服务，安保服务等均出色完成任务，提供地产公司强有力的支持，成为地产公司用之即来、来之能战、战之能胜的坚强后盾。
唐山XX2011年度最具贡献团队大奖——南湖交付团队
作为南湖生态城第一个入住项目，他们面临着重重困难，局面之复杂让人难以想象：政府换届，总包、监理队伍管理水平低下，劳动力持续短缺，材料供货进度滞后，市政配套不完善……，但他们没有退缩，而是顶住重压、主动出击，精心策划，强力公关。终于，圆满完成一期交付。
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